居家清潔打掃

　　文/羊城晚報記者 劉雲 通訊員 越宣
　　圖/羊城晚報記者 朱文海
　　作為千年商都核心，越秀以優越的地理位置、完備的城市功能、成熟的市場機制，匯聚了廣州市眾多老牌專業市場，見證了中國商品經濟的崛起發展。
　　越秀擁有無限商機，但商機不可無度索取。在廣州市產業轉型發展之路上，越秀區專業市場不可避免地開始經歷發展的陣痛，消防、交通等問題日益凸顯。
　　為此，廣州市委、市政府在推進新型城市化發展的戰略部署中，明確提出以專業批發市場為核心開展傳統商貿業轉型升級，並於2014年年初，出台了《廣州市關於推動專業批發市場轉型升級的實施意見》，明確中心城區嚴控新增以"三現"方式為主的低端專業市場、規範提升存量市場的要求。在這種背景下，越秀區全面啟動專業批發市場轉型升級。
　　A
　　火災之痛＝現實之患 “三現”交易模式帶來諸多隱患
　　30多年前，越秀區北京路高第街誕生了全國第一個工業商品批發市場，隨後，乘著改革開放前沿陣地的東風，各類專業市場如雨後春筍般迅速發展。據統計，位於越秀區轄區內的專業市場主要分佈在礦泉街、人民街、流花街，分別為73家、58家和33家，各占全區專業市場總數的25%、20%和11%。
　　不可否認，專業市場為越秀區市場經濟的繁榮和發展做出了貢獻。但隨著時代的發展，這些市場的“三現”交易模式帶來的諸多問題也漸漸凸顯。
　　首當其衝的是倉儲面積緊缺問題。越秀區共有各類專業市場287個，經營面積達131萬平方米，年營業額約600億元。按照市場和倉儲面積1:4的比例，越秀區287個專業市場需要500多萬平方米的倉儲面積。於是，專業市場鄰近的住宅、車庫、爛尾樓等場地被非法改為倉儲。貨物堵塞消防通道、消防設施不合格甚至沒有、人貨混住等消防隱患處處可見、觸目驚心。其次帶來的是交通管理壓力，各種貨車占道卸貨、“五類車”非法營運、小板車穿梭橫行，道路交通受阻、秩序混亂現象比比皆是。
　　2013年12月15日晚，對於越秀人來說，是一個不眠之夜。當天18時50分，位於廣州都會級商圈的越秀區起義路建業大廈突然燃起熊熊大火。火災影響震動全省，造成的直接損失達4000多萬元，周邊居民群眾1817戶3930人有家不能歸，間接損失無法估量。中紀委、最高人民檢察院均過問此事，公安部、省市主要領導也做出了重要批示，事件還引起了國內外媒體和全社會的高度關註。而大廈裡面非法存儲大量鞋類、包裝紙盒等易燃物品則是發生火災最直接的原因。
　　然而，類似建業大廈因非法倉儲問題引發的重大火災事故並非偶發。據統計，近兩年越秀髮生與倉儲有關的火警達91宗。
　　B
　　貨值偏低＋成本較高批發市場改走電商路接國際大單
　　在蜚聲全國的一德路上，經營潤興食品的曹艷萍，只是上萬商戶中的普通一員。但在一周前，曹艷萍意外地收到了一張購貨單。“13萬多美金！”看到數字，曹艷萍不禁嚇了一跳，這是自己經營小小罐頭店數年來單筆數額最大的訂單，而且從9000多公里之外的溫哥華飛來。
　　是什麼讓居於廣州一隅的潤興店，躍入國際買家的眼睛？店主曹艷萍說，剛剛加入一德批髮網，註冊轉做電商僅7天。
　　行走在一德路上，記者發現街道少了往日人多車多的擁擠，多了隨處可見的二維碼標誌。用微信輕輕一掃，一個分類清晰、具有“微導航”、“微商城”功能的“一德批發”訂閱號，通過語言導航幫助記者在上千家商鋪中便捷地找到了心水之處。
　　“網站目前只開發了一德路實體批發商鋪十分之一的數量，預計今年年底可升至50%。”一德批髮網銷售部總監江衛民告訴記者。
　　江衛民解釋道：網站可以為實體店提供保姆式服務，免費幫店主拍攝視頻，每個貨品在鏡頭下驗貨、打包、封箱、編號，視頻上傳網站後，客戶依據動態內容選擇下單，並依據視頻顯示內容驗對貨品。“這是我們針對非標產品採取的增信服務。”江衛民說，“一德批髮網要求網上註冊店一定要對應實體店，這樣可以令交易可信、可追溯、有保障。”為了幫助鞋類和服務類電商做好知識產權保護，一德批髮網還專門開闢了“VIP樣板房”，持有專屬賬號和密碼的熟客才可以進入，查看新品，以防盜版。
　　“找到你靠譜的供應商。”這是在越秀區談及專業市場轉型升級時流行的一句話。
　　和一德路批發市場一樣面臨傳統經營模式日漸式微現狀的流花服裝商圈，同樣也邁開了向電商轉型的步伐。衣聯網CEO於華說，基於批發領域的移動APP產品也即將於7月底8月初上線，這個功能強大的移動端產品分為“賣家版”和“買家版”兩個APP，具有完整業務鏈、能形成“銷售閉環”的全批發功能產品。“用APP上網，7分鐘之內逛完全國服裝市場。”
　　越秀區經貿局副局長譚建光說：“推動傳統批發市場向電商轉型，是因為網絡社會讓市場更細分，而電商在細分市場上的優勢在於集中精力為消費者服務，而消費者也更樂於精準購物，方便輕鬆，因此，網絡平臺精準化更容易從中發展壯大。”
　　C
　　原地升級+異地安置政府有形手助推批發市場轉型
　　未來到批發市場“拿貨”，也許是這樣一番景象：採購商在一德路玩具禮品批發街看中一款燈具，不再需要叫貨主到後巷的“住改倉”撿貨，而只需掃一掃二維碼，25公裡外的物流倉庫將立即根據其下單的數量發往目的地。這是越秀區政府新一輪批發市場改造構想的美好藍圖。
　　從“單純清退”到“異地安置”再到“原地升級+異地安置”，如何既保存老城區的積澱，又減少“現場、現金、現貨”交易滋生出的城市管理問題？
　　今年以來，越秀區認真貫徹落實1月全市專業批發市場轉型升級現場動員大會和市政府《關於推動專業批發市場轉型升級的實施意見》的工作部署，嚴格按照“規範提升存量市場、禁止中心城區新開辦增量市場”的原則和主要任務，積極發揮屬地管理作用，全力推動專業市場轉型升級。
　　記者在增槎路看到，一座占地30萬平方米的綠博隆大型現代物流倉庫已基本建成。這裡承接了一德路食品批發市場的貨物配送工作，它是一德路專業市場向“線上下單，線下區外倉庫發貨，在線支付交易”電子商務轉型的重要配套工程。
　　越秀區副區長陳伶俐說，全區正大力推廣桃花江國際服裝城等企業利用電子商務發展實體經濟的經營模式；打造越秀區專業市場電子商務孵化基地。
　　搶占制高點
　　搶占集聚輻射制高點
　　增強國際商貿中心樞紐地位
　　搶占先進製造業制高點
　　帶動珠三角製造業轉型升級
　　搶占新業態產業化、集約化制高點
　　增強經濟增長的動力
　　搶占產業佈局特色化、集群化制高點
　　增強中心城市轉型升級的引領作用
　　搶占金融發展的制高點
　　增強區域金融中心的吸納力、輻射力
　　搶占科技創新的制高點
　　增強核心競爭力
　　搶占總部經濟發展制高點
　　加快建設區域總部經濟中心
　　搶占營商環境制高點
　　增強體制機制的活力
　　發力平臺
　　專業市場轉型升級
　　打造示範樣板
　　抓住北京路文化核心區建設契機，選取核心區內100家專業市場（現有167家）為試點，為全區專業市場轉型升級打造可借鑒的示範樣板。
　　開展商圈品牌提升行動，聯合中國紡織工業聯合會，編製發佈《服裝綠色市場建設管理體系通用要求》，作為綠色服裝專業市場經營建設的行業標準在全國推廣，並爭取上升為國家標準，提升市場行業話語權和知名度。
　　借力中國服裝協會的平臺優勢，推動流花商圈加入中國服裝商業聯盟，提升流花商圈服裝品牌孵化和宣傳推廣能力。實施電子商務示範工程，出台越秀區《關於加快電子商務發展的指導意見》和《專業市場電子商務提升項目扶持方案》。
　　永福汽車用品網被商務部評為年度電子商務示範企業，6個專業市場被評為廣州市轉型升級示範市場，推動成立首個專業市場電子商務孵化基地。
　　發力點評
　　點評：徐印州
　　職務：廣東財經大學教授、原副校長
　　跳出文化看文化因素：對的
　　批發市場轉型商業街：靠譜
　　我覺得越秀區面臨的壓力比較大，因為越秀是老城區，而目前商業中心實際上已經東移了，北京路商圈的影響力比不上天河，但北京路商圈依然是廣州的一個核心商圈。
　　文化是越秀得天獨厚的資源。我曾參加過一次越秀區的研討會，覺得對北京路文化核心區的定位太強調文化了，應考慮如何讓它產生經濟效益。如果這個不突破的話，文化資源就白白浪費了。北京路商業街要跳出文化來看文化因素，畢竟作為廣州市民或外來人員慕名去北京路，多數人奔的還是北京路的商業元素。因此，北京路文化元素和商業元素如何好好結合是很關鍵的。
　　對於流花商圈，越秀確實應該註意打造它的經濟，其實國際服裝節的設想已經說了很多年了，但在付諸行動方面，還缺乏認真研究、精心策劃和有效措施。我覺得“中國流花國際服裝節”與虎門服裝節有差距，但二者有可能實現共贏。比如利用廣交會客商多的優勢，先後舉辦虎門服裝節和“中國流花國際服裝節”，時間上銜接起來，不要同一天“打擂臺”，要打破地域競爭的觀念，用競合思想，把這兩個串起來。
　　此外，我覺得不能完全指望通過發展電子商務來提升批發市場，因為電子商務本身有一個很重要的特點，就是說它不受時空限制，即使沒有專業批發市場的基礎。
　　因此，我認為“以文商旅融合促進傳統專業市場所在商圈和街區的更新改造，引進專業店、品牌店，加快向購物中心、商業街等業態轉變”是靠譜的。事實上，已經有一些批發市場向購物中心這個方向轉型了。批發市場以前只做批發，購物中心還可以面對普通消費者，搞零售。就像流花商圈的白馬服裝城，以前都是賣大包的，現在它也接待散客，這是一個啟示。
　　一句話
　　發力啟示
　　越秀區副區長陳伶俐說：“我們需要通過創新管理模式，一手抓規範整治，一手抓轉型提升，引入新興業態，以總部型、商貿式、電商化為主要方向，系統推進專業市場全面轉型升級，構建產業結構優化、規劃佈局科學、經營安全規範的高端、高值、高效的現代專業市場體系。”
　　看點發力
　　分類
　　治理
　　●召開全區動員會，按照“一場一策、分類治理”的思路，全面發動市場、政府等各方有序推進專業市場轉型升級。
　　親屬
　　監督
　　●制定越秀區專業市場轉型升級“2+N”系列配套政策文件，創新專業市場日常管理模式。探索實踐負面清單和管理權責目錄工作機制，推進落實全區公務人員及親屬參與專業市場經營、租賃各類物業的監督機制。
　　合作規劃
　　●與廣州市社會科學院合作編製《越秀區專業市場發展佈局規劃研究》，科學規劃越秀區專業市場轉型升級的總體思路、目標模式、推進策略、空間佈局和主要對策措施，為工作決策提供規劃指引。
　　抓好
　　準入
　　●加強綜合整治，抓好準入工作，明 “禁區”、劃“紅線”，嚴格落實市政府關於禁止中心城區新開辦增量傳統“三現”市場的任務要求。
　　引進
　　促變
　　●以文商旅融合促進傳統專業市場所在商圈和街區的更新改造，引進專業店、品牌店，加快向購物中心、商業街等業態轉變。創新“中國流花國際服裝節”的形式和內容，提升品牌的行業號召力和國際影響力。
　　觸電
　　升級
　　●發展電子商務、現代物流、會展經濟，推動流花、海印、一德路等重點商圈向國際採購中心、時尚展示中心和展貿型電子交易平臺升級，規劃引導一批專業市場發展為電商產業發展集聚區。
　　發力數據
　　（全區生產儲存經營場所綜合整治數據）
　　34344
　　人次
　　出動檢查人員
　　40415
　　間次
　　檢查場所
　　650
　　間
　　採取臨時查封強制措施
　　2919
　　間
　　清理倉庫
　　138
　　宗
　　辦結消防行政處罰案件
　　257
　　萬元
　　罰款
　　79
　　間
　　責令“三停”
　　146
　　人次
　　行政拘留
　　劉雲、越宣　　（原標題：老牌專業市場轉身電商集聚區）